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查看: 277|回复: 7

培训管理

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发表于 2019-7-15 12:08:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
培训管理
http://club.tongda2000.com/forum.php?mod=viewthread&tid=76339&fromuid=10190
(出处: 通达用户社区[OA论坛])
关注到之有用户提过这个需求,并且通达也回复会增加,一年多过去了,似乎没有增加啊~~~

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发表于 2019-7-15 18:05:08 | 显示全部楼层
您好,方便留下您的联系方式吗,跟您具体沟通后,重新给您反馈该问题。
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发表于 2019-7-16 09:00:56 | 显示全部楼层
1、本人提出这个建议,远远不止一年。
2、日前通达对用户的建议,应该全部当需求处置,要想实现,二次开发。
3、官方专用语言回复就是谢谢你的关注与支持,结果全是未知数。

点评

对的。我提的很多问题几年了从来没有修复。 只会得到回复:您好,您反馈的这两个需求我先反馈至产品部门,感谢您的关注与支持!  详情 回复 发表于 2019-7-16 10:05
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发表于 2019-7-16 10:05:17 | 显示全部楼层
sunyweb 发表于 2019-7-16 09:00
1、本人提出这个建议,远远不止一年。
2、日前通达对用户的建议,应该全部当需求处置,要想实现,二次开发 ...

对的。我提的很多问题几年了从来没有修复。
只会得到回复:您好,您反馈的这两个需求我先反馈至产品部门,感谢您的关注与支持!
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发表于 2019-7-16 18:37:24 | 显示全部楼层
您好,建议您留下联系方式,我这边把您所提出的需求建议再重新给您反馈下,产品部会在研发过程中综合参考涉及到的所有建议。
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发表于 2019-7-17 10:14:00 | 显示全部楼层
本帖最后由 sunyweb 于 2019-7-17 10:15 编辑
通达谢天天 发表于 2019-7-16 18:37
您好,建议您留下联系方式,我这边把您所提出的需求建议再重新给您反馈下,产品部会在研发过程中综合参考涉 ...

1、首先做为一个办公协同厂商,首要问题应该把自己的内务协同好。
2、论坛如何实现于需求平台对接,结果如何反馈到用户(建议是否采纳,是否纳入,功能实现预计版本)?
3、产品开发是不是可以每月进行一次“建议”汇总,针对有建设性的建议是不是可以纳入研发进程。
4、是不是需要有统一的解决方案,才能够更好的发掘自已,服务与大众。
5、针对用户而言,并不是所有的建议厂商都必须接纳,用户所要知晓的是最终结果。
6、经过多年对论坛观察,大部分的用户建议应不是无理取闹,应该都是通过工作践行总结而来,没有特征的产品功能,如何获取市场竞争力?
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发表于 2019-7-17 18:21:46 | 显示全部楼层
sunyweb 发表于 2019-7-17 10:14
1、首先做为一个办公协同厂商,首要问题应该把自己的内务协同好。
2、论坛如何实现于需求平台对接,结果如 ...

您好,感谢您对OA提出的宝贵意见,对于您提出的问题,我们会及时的向产品部门进行反馈。
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 楼主| 发表于 2019-8-21 13:33:40 | 显示全部楼层
其实有一个统一需求管理平台,看起来蛮好的,可惜都丢掉了。估计是给产品和研发戴了紧箍咒了,所以被废弃了
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